co-founder, MEL Science. **Series B EdTech на рынке США, Англии, Франции
Подписаться на личный блог Написать в личку
***«Даже если СЕО — суперзвезда, ему все равно нужен ментор. Ведь и у победителей Олимпиады есть тренеры» ex-*CEO Google Эрик Шмидт
Мы в MEL Science обучаем детей естественным наукам через боксы с экспериментами с доставкой на дом и собственный образовательный софт (в том числе VR/AR). Мы отгрузили более 3 млн боксов в 40+ стран мира (совокупная выручка $100M+). Инвестиции в MEL Science превысили $25M, в том числе от фондов из Великобритании и ОАЭ.
В 2022 году я вышел из операционного управления MEL Science, мы наняли директора, замечательную Tara Hamilton-Whitaker, и сейчас у меня есть время, чтобы консультировать фаундеров EdTech стартапов. Я свою жизнь в дальнейшем связываю именно со стартапами, и мне интересно, что происходит в других сегментах рынка, поэтому я взялся за менторинг.
Находясь 8 лет внутри одной компании, из них 4 года в роли директора, я набрал большой практический опыт, которым готов теперь делиться.
За последние полтора года я посмотрел под микроскопом на 10 различных бизнесов от подготовки к ЕГЭ до производства спецодежды и готов делиться опытом!
Менторинг — это возможность передать опыт от фаундера к фаундеру в концентрированной форме. Это возможность передать идеи по маркетингу, продукту и управлению командой. Возможность не совершать дорогостоящих ошибок. Возможность развиваться быстрее. Лучше понять, зачем ты делаешь те или иные вещи в компании, получить взгляд со стороны на те процессы, которые стали для тебя слепыми зонами из-за рутины.
2 созвона в месяц по 1.5 часа , мы разбираем на них любые вопросы, касающиеся твоего бизнеса. Действует NDA на все сведения и показатели. Плюс я трачу 2-3 часа в месяц асинхронно на проект: делюсь нетворком, присылаю полезные материалы, генерю идеи развития.
В основном мы обсуждаем 3 вопроса: Зачем? Как? С кем?
Твоя мотивация к проекту и почему это нужно миру. Это очень важная часть для привлечения инвесторов и формирования команды
Я могу поделиться знаниями про построение продукта на Global, B2C маркетинга, B2B cold outreach, производства, видеопродакшна, логистики, финансового и управленческого учета, HR, поддержки клиентов, разработки в Web / Mobile / VR.
Формируем команду, находим слабые звенья, заменяем их. Выстраиваем оргструктуру, зоны ответственности и систему мотивации